ব্লকচেইনের খেলাঘর: ফ্যান টোকেন থেকে এনএফটি, খেলাধুলার অর্থনীতিতে ডিজিটাল বিপ্লব

গত অক্টোবরে ম্যানচেস্টারের ইতিহাদ স্টেডিয়ামের বাইরে দাঁড়িয়ে এক তরুণ সমর্থক আমাকে তার ফোনের স্ক্রিন দেখিয়েছিল। সেখানে একটি এনএফটি টিকিট জ্বলজ্বল করছিল — ম্যাচের দিন, সিট নম্বর, এমনকি ওই ম্যাচের ২৭তম মিনিটে পড়া একটা গোলের মুহূর্তও ডিজিটাল সিলমোহরে বাঁধা। ও বলল, 'এটা শুধু টিকিট না, এটা আমার স্মৃতি।' ওর কথাটা আমার মাথায় গেঁথে গেছে। কারণ এই একটি বাক্যই বলে দেয়, খেলাধুলার অর্থনীতিতে ব্লকচেইন নামের প্রযুক্তিটা আর প্রান্তিক পর্যায়ে নেই — এটা এখন মূল স্রোতের দরজায়। আমি নয় বছর ধরে ক্রিকেট ও ফুটবলের মাঠ ঘুরে দেখছি। ২০১৮ সালের সেই রাশিয়া বিশ্বকাপ, যখন জাপান ২-০ লিড নিয়েও বেলজিয়ামের কাছে ৯৪তম মিনিটে হেরে গিয়েছিল, তখন থেকেই আমি লক্ষ করছি — খেলার আসল গল্পটা স্কোরবোর্ডে থাকে না, থাকে অর্থনীতি ও প্রযুক্তির নীরব বুননে। আজ সেই বুননের সবচেয়ে বড় সুতোর নাম ব্লকচেইন। ব্লকচেইন মানে শুধু বিটকয়েন নয়। ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবর সাতোশি নাকামোতো নামের এক ছদ্মবেশী সত্তা হোয়াইটপেপার প্রকাশ করার পর থেকে এই প্রযুক্তি অনেক পথ পেরিয়েছে। ২০১৫ সালের ৩০ জুলাই ভিটালিক বুটেরিন ইথেরিয়াম চালু করলে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের দরজা খুলে যায় — আর তখনই খেলাধুলার বড় বড় ক্লাবগুলো বুঝতে শুরু করে, এটা শুধু টাকা তোলার নতুন মাধ্যম নয়, ভক্তের সাথে সম্পর্ক গড়ার নতুন ভাষা। খেলাধুলায় ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান ব্যবহার ফ্যান টোকেন। ২০১৮ সালে চিলির ক্লাব ইউনিভার্সিদাদ দে চিলি প্রথম ফ্যান টোকেন চালু করে। এরপর সোসিওস নামের সুইস প্ল্যাটফর্ম প্যারিস সেন্ট-জার্মেই, বার্সেলোনা, ম্যানচেস্টার সিটির মতো ক্লাবের সাথে চুক্তি করে। পিএসজির ফ্যান টোকেন চালুর প্রথম ঘণ্টায় বিক্রি হয় চার মিলিয়ন ডলারের বেশি। এই টোকেন কেনা মানে ক্লাবের মালিকানা নয়, বরং একটি ডিজিটাল পরিচয় — যার মাধ্যমে ভক্তরা ক্লাবের জার্সির রং, গানের তালিকা, ম্যাচ ডে অভিজ্ঞতা নিয়ে ভোট দিতে পারে। আমার দেখা সবচেয়ে মজার দৃশ্য ছিল ২০২১ সালের ইউরো কাপের সময়। ডেনমার্কের ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেন মাঠে collapse করার পর পুরো স্টেডিয়াম যখন তার নাম গেয়েছিল, তখন পর্দার ওপারে ফ্যান টোকেন নিয়ে এক ধরনের সমবেদনা জড়ো হচ্ছিল — টোকেনের একটা অংশ নিলামে তুলে এরিকসেনের ফাউন্ডেশনে দেওয়া হয়েছিল। সেই মুহূর্তে প্রযুক্তি আর মানবিকতার যে মিশেল দেখলাম, সেটা আমাকে মনে করিয়ে দিল — ব্লকচেইন আসলে মানুষের গল্প বলার নতুন ফ্রেম। ক্রিকেটও পিছিয়ে নেই। ২০২১ সালে রারিও নামের একটি প্ল্যাটফর্ম আইপিএলের অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হয়। সচিন তেন্ডুলকার, বিরাট কোহলি, এমএস ধোনিদের ডিজিটাল কার্ড নিলামে তোলা হয়। ২০২২ সালে সচিনের 'ক্রিকেটিং গড' নামের একটি এনএফটি কার্ড ৯৩ হাজার ডলারে বিক্রি হয়। শোনা যায়, রাহুল দ্রাবিড়ের একটি ডিজিটাল কার্ডও ছয় অঙ্কের দাম ছাড়িয়েছিল। আমি নিজে ২০২২ সালের আইপিএল মৌসুমে দেখেছি, মুম্বাইয়ের একদল তরুণ কলেজ পড়ুয়া রাত জেগে রারিও প্ল্যাটফর্মে কার্ড প্যাক কিনছে — ঠিক যেমনটা আমার প্রজন্ম করত প্যানিনি স্টিকার জমানোর সময়। স্টিকার খোঁজার সেই শৈশবের আনন্দ এখন ব্লকচেইনে এসে নতুন রূপ নিয়েছে। টিকিটিং ব্যবস্থায় ব্লকচেইন সবচেয়ে বড় পরিবর্তন আনতে পারে। আমার ম্যানচেস্টারে থাকার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি — টিকিট কালোবাজারি এখানে একটা মহামারি। ২০২৪ সালে ইংল্যান্ডের একটি প্রিমিয়ার লিগ ম্যাচের টিকিট পাঁচ গুণ দামে বিক্রি হতে দেখেছি। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট প্রতিটি টিকিটের ইতিহাস সংরক্ষণ করে, ফলে দালালদের পক্ষে টিকিট মজুত করা কঠিন হয়ে পড়ে। আর এনএফটি টিকিটের সুবিধা হলো, ম্যাচ শেষ হলে টিকিটটা ফেলে দিতে হয় না — এটা হয়ে ওঠে স্মৃতিচিহ্ন। যুক্তরাজ্যের স্টার্টআপ সোসিয়াল টিকেটিং ইতিমধ্যে বেশ কয়েকটি ক্লাবের সাথে কাজ করছে, যেখানে টিকিটের পুনঃবিক্রয় থেকে রয়্যালটি চলে যায় মাঠের দল বা দাতব্য প্রতিষ্ঠানে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট খেলোয়াড় চুক্তির জগৎটাও বদলে দিচ্ছে। সাধারণভাবে চুক্তি বলতে বোঝায় দীর্ঘ কাগজপত্র আর মাঝে মাঝে দ্বন্দ্ব। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্তগুলো কোডে লেখা থাকে — বোনাস, উপস্থিতি ভাতা, গোল সংখ্যা, এমনকি জার্সি বিক্রির শতাংশ। শর্ত পূরণ হলে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ হয়। ২০২৩ সালে স্পেনের একটি সেকেন্ড ডিভিশন ক্লাব প্রথমবারের মতো খেলোয়াড়ের বেতন সম্পূর্ণ ক্রিপ্টোতে দেওয়ার ঘোষণা দিয়েছিল। বিশ্ব ক্রীড়া সংস্থাগুলো এখনো ধীরে চলা পছন্দ করে, কিন্তু তরুণ খেলোয়াড়দের একটা বড় অংশ ইতিমধ্যে ডিজিটাল ওয়ালেট ব্যবহারে অভ্যস্ত। সম্প্রচার স্বত্ত্ব ও মেধাস্বত্বের হিসাবও ব্লকচেইনে স্বচ্ছ হয়ে উঠছে। অনেকে জানে না, ২০২৩ সালে ফুটবল ক্লাব আর্সেনাল তাদের সম্প্রচার রাজস্বের হিসাব ব্লকচেইনে প্রকাশের পরীক্ষা চালিয়েছিল। এতে ভক্তরা দেখতে পায়, কোন ম্যাচ থেকে কত টাকা এসেছে, কোন অঞ্চলে কত মানুষ ম্যাচ দেখেছে। এই স্বচ্ছতা ক্লাব ও ভক্তের মধ্যে আস্থার একটা নতুন সেতু তৈরি করে। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর জন্যও এটা বড় সুযোগ — বিশেষ করে বাংলাদেশের মতো দেশে, যেখানে সম্প্রচার স্বত্ত্ব নিয়ে প্রশ্ন প্রায়ই ওঠে। তবে আমি যে ছবিটা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মনে করি, সেটা হলো সাম্প্রদায়িক স্মৃতি সংরক্ষণ। ২০২১ সালে আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বাংলাদেশ-পাকিস্তান ম্যাচের কিছু গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত এনএফটি আকারে নিলামে তোলা হয়েছিল। ভক্তরা শুধু ভিডিও ক্লিপ কেনেনি, কিনেছে এক টুকরো আবেগ। আমি নিজে ২০১৮ সালে চ্যাডলির ৯৪তম মিনিটের গোলের পর জাপান সমর্থকদের স্টেডিয়াম পরিষ্কার করার যে ছবি দেখেছিলাম, সেটাও একটা ডিজিটাল টোকেনে বন্দি থাকলে আজও হয়তো সেই মুহূর্ত থেকে রয়্যালটি পেত সেই অনামি স্বেচ্ছাসেবকরা। এখন আসি সেই প্রশ্নে, যা নিয়ে আমি প্রায়ই ভাবি — এই বিপ্লব কার লাভে কাজ করছে? অনেক বড় ক্লাব ফ্যান টোকেনকে 'ক্ষমতায়ন' বলে প্রচার করে, কিন্তু বাস্তবে টোকেনধারীদের ভোটের বিষয়গুলো অনেক সময় মামুলি — জার্সির রং নাকি গান বাজবে। সিদ্ধান্ত যে শীর্ষপর্যায়ে বসে নেওয়া হয়, সেটার পরিবর্তন হয় না। ২০২৩ সালে বার্সেলোনার ফ্যান টোকেনের দাম হঠাৎ ৪০ শতাংশ পড়ে যায়, যখন ক্লাব ব্যবস্থাপনার বিরুদ্ধে দুর্নীতির অভিযোগ ওঠে। সহস্রাধিক ভক্ত টোকেন কিনে শুধু লোকসান দেখেছে — কোনো প্রতিকার পায়নি। এটা আমার চোখে খেলাধুলার অর্থনীতির এক বড় নীতিগত প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ভক্তকে প্রকৃত মালিক করছে, নাকি ক্লাবকে নতুন পুঁজির জোগান দিচ্ছে? বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এ প্রশ্ন আরও জরুরি। ২০১৭ সালের ১৫ সেপ্টেম্বর বাংলাদেশ ব্যাংক এক সার্কুলারে সব ধরনের ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন নিষিদ্ধ ঘোষণা করে। 'মনি লন্ডারিং প্রতিরোধ আইন' ও 'ডিজিটাল নিরাপত্তা আইন'-এর ভয়ে অনেক উদ্যোক্তা এখানে ব্লকচেইন স্টার্টআপ খোলার সাহস পায় না। অথচ প্রতিবেশী ভারত ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ক্রিপ্টো লাভের ওপর ৩০ শতাংশ কর আরোপ করেছে, ফলে সেখানে বৈধ পথে ব্যবসার সুযোগ তৈরি হয়েছে। বাংলাদেশে এই নিষেধাজ্ঞার কারণে দুই ধরনের সমস্যা দেখা দিয়েছে: একদিকে সাধারণ মানুষ জানে না কোনটা বৈধ, কোনটা অবৈধ; অন্যদিকে অনেকে বিদেশি প্ল্যাটফর্মে গোপনে লেনদেন করে ঝুঁকি নিচ্ছে। আমি বিশ্বাস করি, নিষেধাজ্ঞা নয়, বরং একটি স্পষ্ট নীতিমালাই উত্তম পথ — যেখানে ফ্যান টোকেন, ব্লকচেইন টিকিট, খেলোয়াড়ের ডিজিটাল চুক্তি আলাদাভাবে বিবেচনা করা যায়। অনেকে বলবেন, ব্লকচেইন তো আরও পরিবেশ দূষণ করে। বিটকয়েন মাইনিং-এর বিদ্যুৎ খরচ নেদারল্যান্ডসের মতো একটি দেশের চেয়ে বেশি। সমালোচনা একদম ঠিক, তবে লক্ষ করতে হবে — ইথেরিয়াম ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে 'প্রুফ অব স্টেক'-এ পরিবর্তিত হয়ে বিদ্যুৎ ব্যবহার ৯৯.৯৫ শতাংশ কমিয়ে এনেছে। সোসিওসের মতো প্ল্যাটফর্মগুলোও এখন কার্বন নিরপেক্ষতার কথা বলছে। প্রযুক্তির সমস্যাগুলো প্রযুক্তির মাধ্যমেই সমাধান হচ্ছে। দ্বিতীয় ভুল ধারণা হলো, ব্লকচেইন মানেই দামের অস্থিরতা। খেলোয়াড়ের চুক্তির স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্থিতিশীল কয়েন ব্যবহার করা যায়, যেখানে দাম ডলারের সাথে সংযুক্ত। ফলে খেলোয়াড়ের বেতন আকাশচুম্বী উঠা-নামার ঝুঁকিতে থাকে না। ব্রাজিলের বেশ কয়েকটি ফুটবল ক্লাব ইতিমধ্যে খেলোয়াড়ের চুক্তির মাধ্যম হিসেবে স্টেবলকয়েন নিয়ে পরীক্ষা চালাচ্ছে। তৃতীয় প্রশ্নটা খুবই মানবিক: খেলাধুলার যে আত্মা, সেই স্টেডিয়ামের হুঙ্কার, মাঠের ঘাসের গন্ধ — ব্লকচেইন কি সেসব মুছে দেবে? একদমই না। ২০২০ সালে বন্দি দেয়ালের ভেতর খালি সিগনাল ইডুনা পার্কে ডর্টমুন্ড ৪-০ গোলে জিতেছিল শালকে-র বিপক্ষে। তখন আমি দেখেছিলাম, প্রযুক্তির পর্দার ওপারে বসে গোটা দুনিয়া ছুঁয়ে যাচ্ছে সেই খালি স্টেডিয়ামের নীরবতা। ব্লকচেইন সেই নীরবতার বিকল্প নয়; এটা সেই নীরবতাকে সংরক্ষণের একটি বাক্স মাত্র। গ্যালারির আবেগ আগে ছিল, এখনো আছে — শুধু তার একটি ডিজিটাল ছায়া তৈরি হচ্ছে। আমি যেটা নিয়ে সবচেয়ে আশাবাদী, সেটা হলো তরুণ প্রজন্মের অংশগ্রহণ। ক্রিকেট কিংবা ফুটবল — এই তরুণেরাই ম্যাচের পর এনএফটি স্মৃতি কিনছে, সোশ্যাল মিডিয়ায় নিজেদের টোকেন নিয়ে গর্ব করছে। লন্ডনের একটি ক্রিকেট একাডেমিতে আমি একদল বাংলাদেশি-ব্রিটিশ কিশোরকে দেখেছি, যারা নিজেদের বোলিং অ্যাকশনের ভিডিও এনএফটি করে বান্ধবদের সাথে ভাগ করছে। ওদের চোখে সেই চমক দেখে আমার মনে হচ্ছিল, এটা শুধু প্রযুক্তি নয়, এটা আত্মপ্রকাশের নতুন পথ। ব্লকচেইন যদি সেই পথকে উন্মুক্ত রাখে এবং অর্থনৈতিক স্বচ্ছতা আনে, তাহলে খেলাধুলার ভবিষ্যত আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক হতে পারে। তবে সতর্ক থাকতে হবে। খেলাধুলার বড় শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলো ব্লকচেইনের নামে ভক্তদের কাছে নতুন পণ্য বিক্রি করছে — কিন্তু নিয়ন্ত্রক কাঠামো এখনো অনেক পিছিয়ে। ব্রিটেনের চার্ডেড ইনস্টিটিউট অব ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট্যান্টস ২০২৩ সালের এক প্রতিবেদনে বলেছে, খেলাধুলার ৪০ শতাংশ ব্লকচেইন প্রকল্পের পরিষ্কার ব্যবসায়িক মডেল নেই। ফ্যান টোকেনের দামের মানসিক চাপে অনেক তরুণ ভক্ত ঋণে জড়িয়ে পড়ছে। এই দায়িত্ব ক্লাব, লিগ ও নিয়ামক সংস্থা — সবার নিতে হবে। প্রচারের শব্দ বাদ দিলে বাস্তবটা দাঁড়ায় এ রকম: ব্লকচেইন খেলাধুলায় স্বচ্ছতা আনতে পারে, কিন্তু নিজে থেকেই ন্যায়বিচার আনে না। বাংলাদেশের ক্রিকেট বোর্ড যদি চায়, তারা প্রথমেই ব্লকচেইনে টিকিটিং চালু করতে পারে — এক বোর্ড মিটিংয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব। এর ফলে দালালদের দৌরাত্ম্য কমবে, বিপিএলের টিকিটের কালোবাজারি বন্ধ হবে। একইসাথে দেশি স্টার্টআপদের জন্য একটি নিয়ন্ত্রক স্যান্ডবক্স তৈরি করা দরকার, যেখানে ৫০ লাখ টাকার কম পুঁজির প্রকল্পগুলো পরীক্ষা চালাতে পারবে। এই ছোট পদক্ষেপগুলোই আসল বিপ্লব। আমি হেডলাইনের পেছনে ছুটই না; আমি চুপ হয়ে যাওয়া মুহূর্তটাকেই খুঁজি। যেদিন বাংলাদেশের ঘরের মাঠে প্রথম ব্লকচেইন টিকিটে ম্যাচ দেখার সুযোগ পাব, সেদিন স্টেডিয়ামের গেটে দাঁড়িয়ে দেখতে চাই — কে কাকে বাদ দিচ্ছে, কে কাকে জায়গা দিচ্ছে। প্রযুক্তি গল্প বদলায়, কিন্তু খেলার রক্ত গরম থাকার আকাঙ্ক্ষা কখনো বদলায় না। ৯৪তম মিনিটে যেমন কৌশল ভেঙে পড়ে খেলার আত্মা কথা বলে, তেমনি ব্লকচেইনের সত্যিকারের পরীক্ষাও হবে সেই মুহূর্তে, যখন ভক্তের আবেগ আর প্রযুক্তির নিয়ম মুখোমুখি দাঁড়াবে। তখন দেখা যাবে, কে আসল গল্প লিখছে — কোড, নাকি মানুষ। আমার শেষ কথাটা সহজ: প্রবাসী এই দ্বীপে বসে বাংলাদেশের মাঠের জন্য যা চাই, তা হলো সচেতন প্রযুক্তি, চোখ বন্ধ করে নয়। ব্লকচেইন নিষিদ্ধ করার দিন শেষ। এখন সময় এসেছে খোলা জানালায় দাঁড়িয়ে এই প্রযুক্তিকে প্রশ্ন করার। ভক্তের টাকা যেন নিরাপদ থাকে, ক্লাবের হিসাব যেন স্বচ্ছ থাকে, খেলোয়াড়ের চুক্তি যেন ন্যায়সঙ্গত থাকে — এই তিন শর্ত মানলেই ব্লকচেইন খেলাধুলার অর্থনীতির মহাকাব্য হতে পারবে। শুধু মনে রাখতে হবে, যে প্রযুক্তির পেছনে মানুষের গল্প নেই, সে প্রযুক্তি একদিন শূন্যতার সামনে দাঁড় করবে।